Startups: o agronegócio e as revoluções tecnológicas

Agronegócio

Startups: o agronegócio e as revoluções tecnológicas

O alto risco também significa oportunidade de maior retorno financeiro
Por: -Aline Merladete
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Novos modelos de negócios surgiram e criaram uma verdadeira revolução em questão de empreendedorismo, tecnologias e aceleradoras que garantem uma oportunidade com retornos financeiros.  Assim vistas como revoluções tecnológicas, as startups também ganharam seu lugar no agronegócio e devem estar presentes ainda mais nos próximos anos.

Startup é uma organização humana estruturada para desenvolver um modelo de negócios para um produto, processo ou serviço de natureza inovadora.  Francisco Jardim, sócio fundador da SP Ventures explica que investir em startups, principalmente no Brasil e na atual conjuntura econômica, é uma alocação de capital de alto risco. Então a percepção de insegurança não está de certa forma toda errada.  “É importante entender que esta insegurança, que nós do mercado de investimentos chamamos de risco, também significa uma oportunidade para obter maiores retornos. Nenhuma classe de ativos oferece uma oportunidade de ganho tão alto quanto o investimento numa startup de tecnologia. Mas é fundamental que o processo de seleção e acompanhamento da startup seja feito com muito profissionalismo e critério técnico”, salienta Francisco.

Trata-se de uma revolução nova no mundo: o foco dos fundos de venture capital e o empreendedorismo de alto impacto em agronegócio. Os startups de agtech são um fenômeno novo, mas avassalador.  A ideia é de que o setor descobriu que as próximas grandes inovações não sairão das empresas tradicionais. As grandes empresas do setor claramente também entraram num ciclo de crise existencial, tanto que começaram um processo de megafusões.

“Nossa Gestora de Investimentos, SP Ventures, decidiu há algum tempo focar quase que exclusivamente nesta vertical. No Fundo atual, já apoiamos sete startups do setor de agtech. Acreditamos que o Brasil será o principal mercado de crescimento agrícola, onde estará concentrada a ampliação da produção de alimentos, para garantir a segurança alimentar de forma sustentável do planeta. Isso só será feito com enormes ganhos de produtividade através da adoção de novas tecnologias. Estas inovações virão das startups de agtech, justamente nos anos em que as empresas consolidadas estarão distraídas com seus processos de integração pós-fusão” relata o Sócio fundador da SP Ventures.

Muitos afirmam que qualquer pequena empresa em seu período inicial pode ser considerada uma startup. Outros defendem que uma startup é uma empresa com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. É preciso entender que, neste mundo dos negócios, não somente gerar resultados, mas estar ciente que as startups precisam de gestão, estratégia e investimentos. O momento atual no país é considerado instável, porém disto pode ser uma oportunidade para estabilizar alguns pontos - empresas tradicionais e consolidadas sofrem bem mais na crise, pois carregam estruturas operacionais pesadas. Elas têm menos flexibilidade para cortar custos e ajustar produtos.

O Sócio Fundador da SP Ventures ainda destaca que o sistema atual no Brasil precisa evoluir em três frentes para ficar mais competitivo:

A) Precisamos de mais recursos humanos na área de exatas, como engenheiros e cientistas da computação. A escassez crônica de mão de obra qualificada nos torna pouco competitivos num ambiente de concorrência global com Índia, China, EUA, e outros.

B) Desburocratização e redução de custos tributários. Aqui entram as reformas tributárias, trabalhistas e simplificações nos trâmites de abertura de empresas.

C) Redução do custo de capital. Sem acesso a capital farto e competitivo, nossas startups sempre estarão em desvantagem no cenário internacional. Esse talvez seja o processo mais difícil e demorado, mas também necessário. Com a queda da inflação, o Banco Central já deverá começar a reduzir as taxas básicas. Mas é importante que haja um ajuste forte das contas públicas para o Governo deixar de competir com o setor privado, e por consequência com as startups, por capital.

Bruno Perin, empreendedor, consultor e autor do livro "A Revolução das Startups" afirma que as startups vem ganhando força vertiginosamente, mesmo em meio a um momento de crise, a vontade de crescimento neste setor é ainda maior. O Empreendedor ressalta que é possível notar o volume de grupos de pessoas se reunindo para novas ideias apostando no setor. “É muito comum o Brasileiro se sustentar em ideias que já deram certo no exterior. É comum acreditar que modelos que já foram comprovados como eficiente, sejam adotados”.

 

Com o crescimento neste segmento, muitas empresas já adotaram as startups para seus negócios e assim trazendo recursos benéficos e práticos para o setor do agronegócio. Saiba mais sobre as apostas tecnológicas:

Agronow:

Software de mapeamento e produtividade agrícola que afere, com precisão superior a 90% e em tempo real, a produção futura e passada de propriedades rurais.

http://www.agronow.com.br/frontend/

agrosmart:

Plataforma de inteligência agronômica que traz a Internet das Coisas e Big Data para o campo, reduzindo os gastos com irrigação em até 60% por meio de combinação de hardware e software em nuvem.

https://www.agrosmart.com.br/

PROMIP:

Criação de ácaros predadores até 40 vezes mais eficientes que defensivos químicos no controle de pragas agrícolas.

http://www.promip.agr.br/

InCeres:

Sistema de Agricultura de Precisão focado no manejo da fertilidade do solo, que eleva a eficiência e encurta o ciclo da análise de solo por meio de algoritmo geoestatístico proprietário.

http://inceres.com.br/

Sua Fazenda:

Plataforma online que permite produtores, cooperativas e empresas atuantes no setor agrícola, identificarem oportunidades e expandir seus negócios.

http://suafazenda.com.br/

As startups – o empreendedorismo e o cenário positivo

Quando o assunto é investimento, muitos se perguntam a hora certa de investir e os possíveis riscos de lançar-se aos novos modelos propostos.

De acordo com Andrewes Pozeczek Koltermann, Analista de Sistemas, empresário e professor universitário, muitos empreendedores visualizam nas startups a possibilidade de ter o seu próprio negócio. E é fato que as empresas com base tecnológicas possibilitam, além de um universo de possibilidades de atuação, um grande ganho financeiro, ainda mais se forem subsidiadas por apoio, investimento ou fomento (subsídios governamentais). “Acredito que esta no momento de investir no "intraempreendedorismo", onde profissionais de empresas já maduras possam ter espaço para inovar, não apenas agregando valor, mas remodelando produtos e serviços. Isso enquanto um departamento ou no formato de uma "spi-noff", dando assim origem a novas startups, ressalta o Empresário.

Andrewes, também consultor de negócios pela Fundação Getúlio Vargas e Mestre em Tecnologias Educacionais em Rede pela UFSM, avalia as startups não como uma revolução, visto que, hoje, já é uma realidade. As startups são geridas essencialmente por empreendedores, focados nos seus resultados, acima de tudo, muitas vezes até mesmo do lucro. Por isso que relacionamos os empreendedores às suas motivações e paixões. “A grande revolução será iniciada quando os grandes e tradicionais empresários investirem esforços para dar mais espaço em suas organizações a estes empreendedores”.

O empresário investe esforços da sua empresa, Dois Atitude Criativa, em um projeto na cidade de Santa Maria, no Rio Grande do Sul em parceria com uma faculdade local e caso haja um grau de maturidade e sustentabilidade, a pretensão é transforma-la em uma startup.  “O cenário na cidade nunca foi tão positivo - além do Tecnoparque (http://santamariatecnoparque.com.br/institucional.html), o Centro Software (APL - Arranjo Produtivo Local que reúne empresas de Tecnologia do Centro do RS) tem profissionalizado as empresas, oportunizando acesso não somente a informações, mas principalmente a parcerias. Em minha opinião, o sucesso das startups está diretamente relacionada as parcerias existentes”  afirma Koltermann.


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