AS MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO, NA PROPRIEDADE RURAL, SURGEM A PARTIR DA GESTÃO POR INDICAODRES DE DESEMPENHO.
Indicadores podem ser construídos...basta que saibamos o que querermos medir e busquemos as variáveis onde elas estiverem.
Há duas grandes famílias de indicadores: Os de Produtividade que medem a eficiência dos processos (eficiência: fazer mais com menos recursos) e os de Qualidade que medem a eficácia dos processos (simplesmente fazer e entregar dentro de parâmetros – impureza, acabamento, etc).
Mas há uma terceira família de indicadores que medem o desempenho do negócio. São os indicadores de gestão, que medem a saúde econômica e financeira de um empreendimento, seja ele urbano ou rural.
Vamos nos deter nos indicadores de gestão, que, por sua vez, estão divididos em dois grandes grupos: os Indicadores Operacionais que são oriundos do DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício ou período produtivo) que medem o desempenho do negócio e os Indicadores Patrimoniais que são oriundos do Balanço Patrimonial e medem a saúde econômica e financeira do negócio.
