As três fases da venda - Por Luiz Marins

Para ter sucesso, uma empresa tem que vender seus produtos e serviços. Isso parece óbvio, mas se todos os colaboradores não entenderem isso, a empresa não terá sucesso. E para que a venda tenha sucesso é preciso que entendamos bem as suas três fases:

PRÉ-VENDA:
É tudo o que tenho que fazer antes da venda e inclui:
• Conhecer bem o produto ou serviço;
• Estudar bem o mercado potencial comprador;
• Estudar bem o cliente que irei visitar ou para quem irei oferecer meus produtos ou serviços.
 
VENDA:
• Qual o melhor dia e horário para visitar?
• Quem é a pessoa certa para marcar a visita?
• O que devo levar para a entrevista de venda?
• Quais argumentos usarei?
• Quais as possíveis objeções que o cliente apresentará?
• Qual a minha capacidade de negociação? Qual tipo de desconto ou prazo poderei dar, no máximo?
 
PÓS-VENDA:
• Qual acompanhamento farei após a venda? 
• Quem devo contatar após a venda para saber da satisfação, problemas, etc. 
• Quem mais de minha empresa devo envolver nas atividades de pós-venda?
 
A etapa fundamental é a PRÉ-VENDA e o estudo minucioso de cada cliente antes da visita. Através do estudo de cada cliente é que eu poderei definir com segurança as demais etapas - venda e pós-venda - pois não existem dois clientes iguais e somente estudando cada cliente é que poderei definir o dia e horário certos para visitá-lo; o que levar para apresentar a ele? Quais as possíveis objeções que fará?, etc. E também definir como farei um pós-venda eficaz.

Seguindo com disciplina e vontade essas três etapas as vendas terão mais sucesso e eficácia.

É importante ressaltar que toda a empresa deve ser “vendedora” e não apenas o departamento comercial ou a área de vendas. 

Assim, todas as áreas, desde o Jurídico, RH, Contas a Pagar e a Receber, Engenharia, Produção, etc., sem exceção devem desenvolver suas atividades com a atenção voltada para vendas.      

Somente uma empresa composta por colaboradores voltados para o mercado e para os clientes poderá enfrentar e vencer os desafios dos tempos competitivos em que vivemos.

Assim, é importante que toda a empresa estude cada um de seus clientes para poder servi-los melhor, conquistá-los e fidelizá-los, transformando-os em nossos “vendedores” ativos.

Pense nisso:
Estudar cada cliente, significa saber:
• Quem é ele?
• Como é  a empresa dele? 
• O que a empresa dele faz? Quem são seus clientes?
• O que a concorrência está oferecendo a ele?
• Quem influencia as decisões dele?
• Tem sócios? Quem são? Como são?
• Ele já compra de nós? Quanto?
• Ele é bom pagador? 
• Quais suas três características principais?
 
Toda a empresa deve estudar seus clientes para poder:
• Servir cada cliente ce forma customizada, personalizada;
• Fazer com que  cada cliente fale bem de nossos produtos e serviços transformando-o em nosso vendedor ativo.

Pense nisso. Sucesso!