Quando as pessoas nos relatam suas experiências mais bem-sucedidas de liderança pessoal, sempre falam do tempo em que vislumbravam com entusiasmo um futuro bastante atraente para suas organizações. Tinham visões e sonhos do que poderia ser. O sonho, ou a visão, é a força que inventa o futuro. Os líderes que antecipam uma visão do futuro são inspiradores.
Não basta que o líder tenha um sonho. Ele deve ser capaz de comunicar sua visão de uma forma que as pessoas se sintam atraídas a engajar-se pelo tempo que for necessário, e que se mantenham entusiasmadas. O líder pode tornar o contexto mais significativo se mantiver o entusiasmo, a energia e a atitude positiva. Em quaisquer circunstâncias, quando os líderes instilam vida nos sonhos e aspirações das pessoas, essas pessoas mostrarão mais aderência aos projetos.
A liderança inspiradora também remete à necessidade dos subordinados de darem sentido e propósito à sua vida. Fé, otimismo e vontade de vencer em relação ao futuro são qualidades que dão esperança aos outros. Em tempos de grande incerteza, as emoções e os pensamentos positivos do líder são absolutamente essenciais para movimentar as pessoas para cima e para frente. Quando alguém está preocupado, desencorajado, temeroso e incerto sobre o futuro, a última coisa que precisa é de um líder que reforce essas emoções negativas. Ao contrário, essas pessoas precisam de líderes que comuniquem, por meio de palavras, comportamentos e ações, que acreditam na vitória de seus subordinados. As emoções são contagiantes, e as emoções positivas ressoam por toda a organização e nas relações entre os subordinados. Para realizar coisas extraordinárias em tempos extraordinários, os líderes devem inspirar um desempenho ótimo – e o combustível para isso são as emoções positivas.
O papel mais importante que as visões desempenham na vida organizacional é focar na energia humana. Para capacitar todos os que estão engajados em um empreendimento a ver com mais clareza o que se encontra à frente, os líderes devem ter e transmitir uma visão empolgante e inspiradora do futuro.
Não basta que o líder tenha um sonho. Ele deve ser capaz de comunicar sua visão de uma forma que as pessoas se sintam atraídas a engajar-se pelo tempo que for necessário, e que se mantenham entusiasmadas. O líder pode tornar o contexto mais significativo se mantiver o entusiasmo, a energia e a atitude positiva. Em quaisquer circunstâncias, quando os líderes instilam vida nos sonhos e aspirações das pessoas, essas pessoas mostrarão mais aderência aos projetos.
A liderança inspiradora também remete à necessidade dos subordinados de darem sentido e propósito à sua vida. Fé, otimismo e vontade de vencer em relação ao futuro são qualidades que dão esperança aos outros. Em tempos de grande incerteza, as emoções e os pensamentos positivos do líder são absolutamente essenciais para movimentar as pessoas para cima e para frente. Quando alguém está preocupado, desencorajado, temeroso e incerto sobre o futuro, a última coisa que precisa é de um líder que reforce essas emoções negativas. Ao contrário, essas pessoas precisam de líderes que comuniquem, por meio de palavras, comportamentos e ações, que acreditam na vitória de seus subordinados. As emoções são contagiantes, e as emoções positivas ressoam por toda a organização e nas relações entre os subordinados. Para realizar coisas extraordinárias em tempos extraordinários, os líderes devem inspirar um desempenho ótimo – e o combustível para isso são as emoções positivas.
O papel mais importante que as visões desempenham na vida organizacional é focar na energia humana. Para capacitar todos os que estão engajados em um empreendimento a ver com mais clareza o que se encontra à frente, os líderes devem ter e transmitir uma visão empolgante e inspiradora do futuro.
