Nordeste ganha conceito de china brasileira entre o empresariado
Nestlé, Sadia e Perdigão apostam grandes investimentos na região
– Nós fizemos um investimento de R$ 120 milhões, pensando em quatro anos de ocupação. Já estamos duplicando a fábrica. Nós segmentamos o Brasil, não por zona geográfica, mas por perfil de consumidor. Isso tem dado um resultado muito positivo. A área que mais cresceu pra nós no ano passado, foi a região nordestina – conta o presidente da Nestlé no Brasil e América Latina, Ivan Zurita.
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