Plano Diretor da Embrapa foca em inovação

O presidente da Embrapa, Celso Moretti, apresentou nesta quarta-feira (4), o sétimo Plano Diretor da Embrapa. O é instrumento de gestão estratégica vai orientar o direcionamento da empresa até 2030. Pela primeira vez o plano terá metas públicas que poderão ser acompanhadas pela sociedade. O documento também poderá sofrer variações com o avanço do agronegócio e novas oportunidades ao longo dos anos.

“A Embrapa é considerada pioneira no setor público a fazer documentos de planejamento estratégico. A cada quatro anos disponibilizamos um novo plano diretor que nos orienta e direciona para o desenvolvimento sustentável e evolução da agricultura brasileira”, destacou Moretti

"A Embrapa sabe onde quer chegar"

O novo PDE foi elaborado com o envolvimento de colaboradores, parceiros, lideranças do agro, produtores e especialistas. Foram 2358 contribuições pela internet, 36 entrevistas de consulta e workshops com 101 participantes, além de uma série de discussões internas, envolvendo todos os centros de pesquisa. Ao final, a Embrapa chegou a nove temas prioritários externos que incluem objetivos, metas e entregas concretas.

O debate chegou a nove temas prioritários que refletem os interesses da agricultura; 11 objetivos estratégicos, sendo 8 voltados para inovação e 3 para eficiência organizacional, além de 29 metas quantificáveis. Também há 3 objetivos relacionados à melhoria de gestão. “Nessa busca de aumento de eficiência na máquina pública, racionalizar custos. Isso tudo para transformar a Embrapa em uma empresa mais ágil, eficiente e capaz de dar respostas para a sociedades brasileira”, completa o presidente.

Na categoria do ecossistema de inovação estão contemplados os seguintes objetivos:

1.    Gerar soluções tecnológicas e oportunidades de inovação para promover a sustentabilidade e competitividade da agropecuária nacional;

2.    Ampliar a qualificar a base de dados e informações sobre recursos naturais do território nacional;

3.    Gerar conhecimentos e tecnologias que promovam agregação de valor a produtos, processos e serviços oriundos das cadeias agropecuárias e agroindustriais;

4.    Promover e fortalecer PD&I para segurança e defesa zoofitosanitária da cadeia agropecuária;

5.    Desenvolver tecnologias e conhecimentos que contribuam para a bioeconomia;

6.    Gerar e disponibilizar conhecimento, práticas produtivas e alternativas tecnológicas sustentáveis voltadas para o desenvolvimento regional sustentável e inclusão produtiva;

7.    Desenvolver informação, conhecimento e tecnologia para o enfrentamento dos efeitos das mudanças climáticas; e

8.    Otimizar os sistemas produtivos agropecuários e agroindustriais por meio da automação de processos, agricultura de precisão e digital.

Na categoria de melhoria da gestão e da eficiência organizacional os objetivos estratégicos são os seguintes:

9. Racionalizar o uso de recursos orçamentários e financeiros, buscar sua ampliação e a diversificação de fontes, visando à eficiência operacional e à sustentabilidade institucional;

10. Fortalecer e consolidar a excelência na governança e na gestão institucional

11. Ampliar a transformação digital da Embrapa, estruturando a tecnologia da informação, a governança e a gestão de dados promovendo a transferência e uso do conhecimento na era digital.

Os impactos das ações da Embrapa realizadas a partir dos 11 objetivos estratégicos estão classificados em cinco grandes grupos:  redução de custos, sustentabilidade da agricultura, agregação de valor, aumento da produtividade e inclusão produtiva.