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A gestão de conflitos é um dos maiores desafios na sucessão familiar - Foto: Divulgação
A sucessão é fundamental para a continuidade das empresas familiares, inclusive no meio rural. No entanto, sem planejamento, a longevidade é comprometida, com menos de 30% das empresas chegando à segunda geração e apenas 5% à terceira, segundo o Sebrae. O processo envolve preparar herdeiros e implementar uma governança estruturada e estratégias de inovação, sendo essencial planejar com antecedência.
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